Advogado, com MBA em Gestão Empresarial e Post-MBA em Governança Corporativa e Compliance pela FGV – Fundação Getúlio Vargas. Atua hoje como Compliance Officer e membro de comitê de Integridade
Advogado, com MBA em Gestão Empresarial e Post-MBA em Governança Corporativa e Compliance pela FGV – Fundação Getúlio Vargas. Atua hoje como Compliance Officer e membro de comitê de Integridade
Sempre que pensamos em gestão, pensamos em resultados. Mas também existe o fantasma do risco corporativo, onde muitos acreditam que são intrínsecos ao negócio em que estão inseridos. Mal sabem que além dos riscos inerentes, há inúmeros riscos que devem ser identificados pelos gestores, como riscos jurídicos, riscos de regulamentação, riscos táticos e operacionais, dentre outros.
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Quando pensamos em gestão de riscos, programas de compliance, integridade, ética e governança corporativa, encontramos sempre modelos de executivos (homens e mulheres) que se destacam no mercado como referência em compliance.
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Desde meados da década de 2000 eu venho atuando na área jurídica ligado ao compliance, antes mesmo de as empresas entenderem que a área de compliance era realmente necessária ao mercado corporativo.
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Após a Operação Lava Jato, denúncias de corrupção por políticos e empresas, e tantos outros fatos de combate a falcatruas, temos a impressão de que os programas de integridade foram, enfim, colocados em prática por empresas e governos.
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